Με σημαντικές αναφορές στη στελέχωση του Οργανισμού Δημόσιας Αντίληψης Ζακύνθου (ΟΔΑΖ), στις νέες μόνιμες προσλήψεις, στην ανάγκη δημιουργίας δομών υποστηριζόμενης διαβίωσης, αλλά και στην αξιοποίηση της περιουσίας του Οργανισμού, ο πρόεδρος του ΟΔΑΖ Διονύσιος Καμβάσης έκανε έναν απολογισμό της μέχρι σήμερα πορείας του, μιλώντας για τα προβλήματα που αντιμετώπισε αλλά και για τις προοπτικές που ανοίγονται.

Ο κ. Καμβάσης συμπληρώνει έξι χρόνια στη διοίκηση του ΟΔΑΖ και, όπως εξήγησε, όταν ανέλαβε τα καθήκοντά του βρέθηκε αντιμέτωπος με το διαχρονικό πρόβλημα της υποστελέχωσης, το οποίο, όπως σημείωσε, δεν αφορούσε μόνο τον ΟΔΑΖ αλλά συνολικά αντίστοιχες δομές.

«Όταν ανέλαβα στην αρχή, δεν ήξερα ακριβώς… Ήξερα ακριβώς ότι ο ΟΔΑΖ είναι ένας οργανισμός εδώ, που είχε δύο δομές ως θεραπευτήριο χρονίως πασχόντων και γηροκομείο και μια δομή με ΑμεΑ. Από εκεί και μετά προσπάθησα εδώ να συνεχίσω κατά κάποιον τρόπο το έργο του προκατόχου μου και να προσφέρω ό,τι μπορούσα καλύτερο. Υπήρχε βέβαια μία υποστελέχωση, η οποία ήταν γενική, δεν ήταν μόνο ο ΟΔΑΖ υποστελέχωση», ανέφερε χαρακτηριστικά.

Σύμφωνα με τον πρόεδρο του ΟΔΑΖ, η προσπάθεια ενίσχυσης του προσωπικού ξεκίνησε με την περίοδο της πανδημίας, όταν ο Οργανισμός ενισχύθηκε με εργαζόμενους που ήταν απαραίτητοι για την εύρυθμη λειτουργία των δομών.

«Προσπαθήσαμε με διάφορους τρόπους… να μπορέσουμε να πάρουμε προσωπικό. Σε πρώτη φάση πήραμε προσωπικό για το COVID. Πήραμε δέκα άτομα, βοηθούς θαλάμου και νοσηλεύτριες, οι οποίες ήταν απαραίτητες για τη λειτουργία του οργανισμού», σημείωσε.

Όπως εξήγησε, οι συγκεκριμένοι εργαζόμενοι εξακολουθούν να απασχολούνται στον ΟΔΑΖ μέσω ανανεώσεων των συμβάσεών τους, ενώ υπάρχει προσδοκία για μια διαδικασία που θα μπορούσε να οδηγήσει σε μονιμοποίηση ή σε ευνοϊκότερη μοριοδότηση.

Παράλληλα, κάθε χρόνο εγκρινόταν επικουρικό προσωπικό, με τον αριθμό να μεταβάλλεται ανάλογα με τις ανάγκες.

«Κάθε χρόνο το Υπουργείο μου ενέκρινε επικουρικό προσωπικό, άλλες φορές 8 άτομα, άλλες φορές 10, άλλες φορές 12», ανέφερε.

Ωστόσο, το σημαντικότερο βήμα, σύμφωνα με τον ίδιο, είναι ότι πλέον ο ΟΔΑΖ έχει προχωρήσει και σε διαδικασίες για την πρόσληψη μόνιμου προσωπικού μέσω ΑΣΕΠ.

Ο κ. Καμβάσης αποκάλυψε ότι οι διαδικασίες μόνιμων προσλήψεων βρίσκονται σε εξέλιξη, με τον ΟΔΑΖ να έχει ενταχθεί σε προκήρυξη που αφορά συνολικά υπηρεσίες και φορείς, μεταξύ των οποίων και τον Οργανισμό της Ζακύνθου.

«Τώρα, το τελευταίο διάστημα και κατόπιν προσπαθειών μου, έχουμε μπορέσει και έχουμε πάρει μέσω ΑΣΕΠ και προσωπικό μόνιμο», ανέφερε.

Στην προκήρυξη που αφορά τον ΟΔΑΖ περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, δύο θέσεις καθαριστών και μία θέση βοηθού θαλάμου, ενώ έχουν προηγηθεί και άλλες προσλήψεις.

Όπως ανέφερε ο πρόεδρος, μέσα σε ένα διάστημα περίπου δύο μηνών προσλήφθηκαν εργαζόμενοι σε διάφορες ειδικότητες, μεταξύ των οποίων οδηγός, τεχνικό προσωπικό, βοηθοί θαλάμου, διοικητικό προσωπικό, ψυχολόγος και φαρμακοποιός.

«Ξέρω ότι ψυχολόγος και φαρμακοποιός δεν είχε μόνιμο ποτέ το ίδρυμα», υπογράμμισε, επισημαίνοντας τη σημασία των συγκεκριμένων προσλήψεων.

Παράλληλα, αναμένονται αποτελέσματα και για άλλες ειδικότητες, ενώ συνολικά, όπως είπε, «συζητάμε για 20 θέσεις μόνιμο προσωπικό, που στελεχώνεται το ίδρυμά μας».

Και η προσπάθεια δεν σταματά εκεί, καθώς στον προγραμματισμό των επόμενων ετών έχουν συμπεριληφθεί ακόμη περισσότερες θέσεις.

«Συνεχίζουμε, γιατί έχουμε, στον προγραμματισμό προς 26 και 27 θέσεις», τόνισε.

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν τα στοιχεία που παρέθεσε ο κ. Καμβάσης για τις υφιστάμενες δομές του ΟΔΑΖ.

Στο θεραπευτήριο χρονίως πασχόντων και το γηροκομείο υπάρχουν 62 κλίνες, ενώ στη δομή ΑμεΑ φιλοξενούνται περίπου 22-23 παιδιά, τα οποία, όπως διευκρίνισε, στην πραγματικότητα πρόκειται για ενήλικα άτομα.

Η δομή αυτή λειτουργεί ως ανοιχτή δομή, καθώς τα άτομα προσέρχονται το πρωί και αποχωρούν το μεσημέρι.

Ο ΟΔΑΖ, όπως ξεκαθάρισε ο πρόεδρός του, δεν διαθέτει τμήμα παιδικής προστασίας και επομένως δεν μπορεί να καλύψει περιπτώσεις μικρών παιδιών που χρειάζονται προσωρινή φιλοξενία.

Ένα από τα σημαντικότερα σημεία της συνέντευξης ήταν η συζήτηση για τη δημιουργία Στεγών υποστηριζόμενης διαβίωσης για άτομα με αναπηρία.

Ο κ. Καμβάσης αναφέρθηκε σε μια ιδέα που είχε καταθέσει στο παρελθόν, αξιοποιώντας έναν χώρο που βρίσκεται κοντά στο θεραπευτήριο, προκειμένου να δημιουργηθεί μια τέτοια δομή.

Όπως εξήγησε, η λογική των Στεγών αυτών είναι να δοθεί η δυνατότητα σε άτομα με αναπηρία να φύγουν από το περιβάλλον του ιδρυματισμού και να ζήσουν σε ένα πιο αυτόνομο περιβάλλον, έχοντας παράλληλα την απαραίτητη υποστήριξη.

«Είναι άτομα με αναπηρία, τα οποία για τον έναν ή τον άλλον λόγο θέλουν να τα βγάλουν από μέσα από τον ιδρυματισμό που υπάρχει στο ίδρυμα και να πάνε σε ένα σπίτι, που εκεί πάλι θα υπάρχει μία νοσηλεύτρια, και θα ζουν κατά κάποιο τρόπο αυτόνομα», σημείωσε.

Το ζήτημα, ωστόσο, δεν είναι απλό, καθώς μια τέτοια δομή θα μπορούσε να φιλοξενήσει περιορισμένο αριθμό ατόμων, ενώ οι ανάγκες είναι πολύ μεγαλύτερες.

Ο πρόεδρος του ΟΔΑΖ αποκάλυψε ότι υπάρχει διαθέσιμος χώρος στον Οργανισμό που θα μπορούσε να αξιοποιηθεί για τη δημιουργία μιας επιπλέον πτέρυγας.

«Η πτέρυγα υπάρχει, έχει ανακαίνιση, έχει γίνει σε αυτό το κομμάτι», ανέφερε.

Ωστόσο, το μεγάλο εμπόδιο είναι και πάλι η στελέχωση.

Για τη λειτουργία μιας τέτοιας πτέρυγας απαιτείται σημαντικός αριθμός εργαζομένων διαφορετικών ειδικοτήτων.

«Όταν δεν έχω το προσωπικό, πώς θα γίνει; Δεν υπάρχει και δεν υπάρχει και στο άμεσο μέλλον δηλαδή», σημείωσε χαρακτηριστικά.

Όπως ανέφερε, για να λειτουργήσει η συγκεκριμένη πτέρυγα θα απαιτούνταν τουλάχιστον 12 άτομα προσωπικό, ενώ δεν αρκεί μόνο το νοσηλευτικό προσωπικό, καθώς χρειάζονται και βοηθοί θαλάμου και άλλες ειδικότητες.

«Εδώ πρέπει να γίνει μία ειδική πρόσληψη για αυτό το πράγμα», τόνισε.

Ένα ακόμη σημαντικό στοιχείο που προέκυψε από τη συνέντευξη είναι ότι οι υπάρχουσες δομές του ΟΔΑΖ δεν αντιμετωπίζουν έλλειψη ζήτησης. Αντίθετα, υπάρχουν περιπτώσεις ανθρώπων που περιμένουν να φιλοξενηθούν.

Ο ΟΔΑΖ διαθέτει 62 κρεβάτια στη συγκεκριμένη δομή και, σύμφωνα με τον πρόεδρο, υπάρχει λίστα αναμονής.

«Υπάρχει ζήτηση, έχουμε 62 κρεβάτια που, για αυτή την υπόθεση, και έχουμε λίστα αναμονής με 10 άτομα, άλλες φορές και άλλες φορές ξεπερνάμε και τα 10. Δεν το βλέπετε έτσι; Δηλαδή, υπάρχει ζήτηση», ανέφερε.

Η περιουσία του ΟΔΑΖ: ξεκίνησε η συστηματική καταγραφή

Στη συνέντευξη τέθηκε επίσης το ζήτημα της περιουσίας του ΟΔΑΖ, ένα θέμα που, όπως εξήγησε ο κ. Καμβάσης, χρειάστηκε σημαντική προσπάθεια για να καταγραφεί με συστηματικό τρόπο.

Όταν ανέλαβε, υπήρχε μια παλαιότερη καταγραφή σε ένα άτυπο βιβλίο, όμως αποφασίστηκε να δημιουργηθεί μια οργανωμένη διαδικασία.

«Φτιάξαμε μια επιτροπή, εγώ και τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, μεταξύ μας… και για να αρχίσουμε να κάνουμε αυτή τη δουλειά», σημείωσε.

Στην πορεία, όμως, έγινε αντιληπτό ότι η διαδικασία ήταν ιδιαίτερα δύσκολη, καθώς υπήρχαν πολλά έγγραφα και στοιχεία που έπρεπε να ελεγχθούν και να καταχωριστούν.

Για τον λόγο αυτό συνεργάστηκαν με τεχνική εταιρεία της Ζακύνθου, η οποία είχε προηγούμενη εμπειρία στην καταγραφή περιουσίας δημόσιου φορέα.

«Η οποία ανέλαβε, λοιπόν, και μας έχει καταγράψει όλη την περιουσία», ανέφερε.

Σύμφωνα με τον ίδιο, η διαδικασία καταγραφής στο Κτηματολόγιο συνεχίζεται σταδιακά, ενώ για τα ακίνητα σε Αθήνα και Ζάκυνθο έχει ήδη γίνει σημαντική δουλειά.

Συνεργασία για βραχεία φιλοξενία γυναικών που αντιμετωπίζουν κακοποίηση

Ιδιαίτερο κοινωνικό ενδιαφέρον έχει και η αναφορά του προέδρου του ΟΔΑΖ σε μνημόνιο συνεργασίας με κέντρο υποστήριξης κακοποιημένων γυναικών.

Στόχος ήταν να μπορεί μια γυναίκα που βρίσκεται σε κατάσταση ανάγκης να φιλοξενηθεί για μικρό χρονικό διάστημα, μέχρι να ολοκληρωθούν οι απαραίτητες διαδικασίες και να μεταφερθεί σε κατάλληλη δομή.

«Να μπορέσει να έρχεται για μία βραχυχρόνια διαμονή 2-3 μέρες, μέχρι να μπορούν να υλοποιηθούν τα χαρτιά της, για να πάει σε κέντρο φιλοξενίας», ανέφερε.

Μάλιστα, όπως αποκάλυψε, υπήρξαν και πραγματικά περιστατικά στα οποία αξιοποιήθηκε αυτή η δυνατότητα.

«Είναι σημαντικό το έργο που γίνεται εδώ»

Κλείνοντας, ο Διονύσιος Καμβάσης αναφέρθηκε στη συνολική αποστολή του ΟΔΑΖ και στην ανάγκη να συνεχιστεί η προσπάθεια ενίσχυσης των δομών.

«Είναι σημαντικό το έργο που γίνεται εδώ πέρα. Είναι μία δομή, η οποία προσφέρει… Θα μου πεις, είναι λίγο. Θα μπορούσε να ήταν και περισσότερο, αλλά τι να κάνουμε, έτσι είναι η κατάσταση», ανέφερε.

Παρά τις δυσκολίες, ο ίδιος υπογράμμισε ότι ο ΟΔΑΖ δεν μπορεί να μετατραπεί σε μια δομή απεριόριστης δυναμικότητας, καθώς υπάρχουν συγκεκριμένα όρια στις υποδομές και στο προσωπικό.

Prisma Radio 90,2 · Μαριέττα Ποταμίτη 22-10-2026 (Καμβάσης Διονύσιος)