Στις προκλήσεις, τον στρατηγικό σχεδιασμό και τις λύσεις που προκρίνει η Δημοτική Αρχή για το κρίσιμο ζήτημα της καθαριότητας στη Ζάκυνθο, αναφέρθηκε ο Αντιδήμαρχος Καθαριότητας, Νίκος Γιακουμέλος, σε συνέντευξή του στον ραδιοφωνικό σταθμό ΠΡΙΣΜΑ 90,2 και την εκπομπή «Καλημέρα Ζάκυνθος».

Το αγκάθι της υποστελέχωσης και η λύση του ιδιώτη

Ο κ. Γιακουμέλος περιέγραψε με μελανά χρώματα την κατάσταση της στελέχωσης της υπηρεσίας, τονίζοντας πως οι συνταξιοδοτήσεις και η έλλειψη επαρκούς μόνιμου προσωπικού καθιστούν αδύνατη την αποτελεσματική αποκομιδή με ίδια μέσα. Στο πλαίσιο αυτό, χαρακτήρισε τη συνεργασία με ιδιώτη ως μια επιβεβλημένη κίνηση για τη διασφάλιση της ποιότητας των υπηρεσιών προς τον πολίτη.

Μάλιστα, ο Αντιδήμαρχος ξεκαθάρισε το οικονομικό τοπίο, επισημαίνοντας δύο βασικά σημεία:

1.Το κόστος της σύμβασης με τον ιδιώτη είναι ανάλογο με το κόστος που θα είχε ο Δήμος αν εκτελούσε το έργο αυτόνομα.

2.Δεν προκύπτει καμία ανάγκη για αύξηση των δημοτικών τελών.

Παρά τη συμμετοχή του ιδιώτη, ο Δήμος διατηρεί υπό την εποπτεία του την ανακύκλωση, τη διαχείριση των ογκωδών αντικειμένων και την πεζή καθαριότητα.

Αίτημα για 100 μόνιμες προσλήψεις

Η μακροπρόθεσμη λύση, σύμφωνα με τον κ. Γιακουμέλο, περνά μέσα από τη γενναία ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού. Για τον λόγο αυτό, ο Δήμος προετοιμάζει επίσημο αίτημα προς την κυβέρνηση για την πρόσληψη 100 μόνιμων εργαζομένων. Μια τέτοια εξέλιξη θα επέτρεπε στη Ζάκυνθο να αποκτήσει την απαραίτητη αυτονομία, ώστε στο μέλλον να είναι σε θέση να αναλάβει ξανά το σύνολο του έργου της αποκομιδής.

Τεχνογνωσία από την Κίνα

Τέλος, ο Αντιδήμαρχος στάθηκε στην πρόσφατη επίσκεψη της δημοτικής αντιπροσωπείας στη Ναντζίνγκ της Κίνας. Η υπογραφή συμφώνου συνεργασίας με τη συγκεκριμένη μεγαλούπολη ανοίγει νέους δρόμους για τον Δήμο, καθώς προσφέρει πρόσβαση σε προηγμένη τεχνογνωσία στους τομείς της διαχείρισης λυμάτων, της ύδρευσης και των περιβαλλοντικών πρακτικών, με στόχο την υιοθέτηση βιώσιμων λύσεων για το νησί.

Ολόκληρη η συνέντευξη του κ. Γιακουμέλου στον σύνδεσμο που ακολουθεί (1:10:00)